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【安保医疗】打造全流程线上研发,赋能企业快速增长

公司介绍:

安保医疗感控科技创立于2000年,专注于各类医院感染控制耗材的设计与制造,连续七年为美国60%以上的医院提供感染控制耗材,公司研发项目主要分为两个大类:传统产品研发、物流网电子产品研发。

安保医疗:“之前企业的项目都是使用线下的excel表格,管理有些混乱,我们希望能做到更好的项目管控,让进度可视化,老板能够及时发现问题。如果能够对员工也做到随时灵活的资源调配就更好了。

蚂蚁分工:项目流程一体化,实现“降本增效”

1、项目在线管理

安保医疗传统的标准化作业流程是通过本地的Excel表格跟进,经常出现人工细分程度,低效能统计,审批更新不够智能。

通过蚂蚁分工从本地部署转移至线上协作平台,本地工作计划一键导入,自动生成甘特图等项目视图,轻松一键管控。

蚂蚁分工任务

2、每日工作智能提醒

有效规避事项遗漏问题

任务发生相关变动时(如负责人的临时调整、工作节点的突然变化)等,蚂蚁分工都会推送相关的工作通知,任务到达执行节点之前,逾期之后也会推送相关的执行提醒。

 

蚂蚁分工任务提醒

这一类必要的操作提醒就像个人事务小助手一样,避免个人事务一多导致的人为遗漏。

3、项目全生命周期管理

物流网电子产品研发类项目一般周期为4个月(理想状态下),一个季度5个项目左右,由一个产研负责人(陈锦海)统一管理(同类项目的负责人还有两位员工,一个季度该业务线项目总量为15个左右)。

单个负责人多项目并行,项目负责人难以准确把控每个项目的关键节点进度。

多项目并行时,通过蚂蚁分工只需要查看这几个项目概览,就能快速了解各个项目的当前进展,如发现关键节点的逾期,也可以通过里程碑快速点击至对应任务,定位到相关负责人进行及时干预。

蚂蚁分工多项目概览

安保医疗产研负责人:“我们是今年6月底购买蚂蚁分工的,到目前为止虽然只使用了短短的1个月,但是带来的效果非常明显,它不但让我们的项目流程线上化,也改变了员工原有的工作模式。蚂蚁分工将线下的工作内容转化为真实有效的数据,优化了工作流程,实现了员工之间的分享和协同。清单,检查项,自定义字段这些高级功能也让我们的协作过程变的更加轻松,在保证高效连接的同时,员工作业的幸福感也提升了。

目标只差一步,即刻开启协作新体验