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企业选对项目管理工具,人人都可以成为项目经理

2020-01-02
美国博通公司人力资源总监罗伯特·菲特说过,在当今这个精简员工的时代,企业需要所有级别的员工都能胜任项目经理的角色。 任何的改变都是自上而下的。想要让员工胜任项目经理的角色,企业首先得具备项目管理机制,其次还需要能将机制推行下去的工具。 目前,市面上有很多项目管理的工具,一种以软件的形式单独安装在计算机上,另一种基于云端而存在。 用于帮助企业实现项目管理机制的有效推行,项目的有序分工,任务的...

使用蚂蚁分工,如何做好任务管理?

2024-02-29
在蚂蚁分工中,【项目】是一切工作内容的最高层级,一个项目由【任务】、【文件】等一系列工作内容构成……

划重点!推动项目管理成功的五个关键

2024-02-29
计划周详项目过程中,目标明确是指让团队成员时刻知道项目所处的阶段和当前的状态……

做好项目管理的3个核心步骤,你get了吗?

2024-02-28
经历了和业务方多番沟通,进行需求调研;冥思苦想,反复斟酌方案终于推动项目启动。你以为可以松口气了,但这只是项目的开始……

2月亮点功能|项目收支企业管理好「合同」「发票」「账款」

2024-02-27
收支」功能,让项目的订单、合同、账款一目了然,为老板和项目经理提供全面且精准的经营数据,让您轻松把握每个项目的财务状况,

关于项目里程碑,你真的会用吗?

2024-02-27
里程碑是项目里的标识,在项目管理中的占据重要位置,因为它可显示重要事件并投射项目计划中的向前移动。

飞天茅台等你来“摸”,蚂蚁分工百万惊喜来袭!

2024-02-26
蚂蚁分工为广大的客户和合作伙伴送上了一份特别的惊喜——百箱飞天茅台等你来“摸”,百万补贴大放送!

深入解析WBS工作分解法:确保项目成功的关键步骤

2024-02-26
项目管理是一个复杂的工程,做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力。

开工项目成员没状态?用这个方法,员工工作效率飞速提升!

2024-02-22
通过WBS,我们可以将复杂的项目拆分成若干个易于管理和执行的子任务。这样...

生产制造企业项目如何实现精细化管理?这招值得你试一试

2024-02-18
台州市朔翔科技股份有限公司是一家集开发、设计、制造、营销于一体的现代化新型企业,拥有雄厚的技术力量,先进的设备、完善的生产管理、优良的售后服务,是塑料家庭日用品和塑料工艺品的专业制造商。 常见业务场景:项目流程管理,订单进度管理 朔翔科技传统管理模式:工作主要靠口头委派,缺少流程化管理工具订单数量多且分散,项目进展难以追踪大量重复性工作需要手动操作,效率低 蚂蚁分工解决方案:搭建在线管理平台...