提升生产效率,优化项目进度:项目型生产企业进度追踪方案

2023-08-15 14:09 蚂蚁分工


项目型生产是一种面向项目设计的生产类型,具有边研边产、变更环节多、产品重复度低、非通用件多、周期长和涉及跨部门多等特点。


企业项目进度涉及环节


企业项目进度涉及到的项目报价跟踪、订单跟踪、加工任务安排跟踪、材料采购跟踪、加工进度跟踪、项目实施跟踪和项目回款跟踪等一系列过程。若项目进度管理不善,容易导致责任推卸、生产效率低、成本高和准交率受影响等问题。

项目进度追踪方案


蚂蚁分工项目进度管理软件针对项目型生产企业的难点,搭建了项目运营监控体系,实现了无需人为汇报的进度自动提醒,并实现项目的透明化管理。


蚂蚁分工酷应用页面


软件通过跟踪订单出货总进度、采购件到货总进度、产品加工总进度、订单回款总进度和订单开票总进度等,了解各阶段明细进度,监控项目执行情况,提早发现风险和问题,并及时调整资源和计划,确保项目稳定顺利进行。


蚂蚁分工数据统计页面


蚂蚁分工项目进度管理软件能够帮助企业降低沟通成本、提高项目执行效率,提早发现问题并及时处理,从而确保项目准时交付,提高客户满意度。


如果您对蚂蚁分工的应用场景,或者蚂蚁分工工贸版感兴趣,希望获取提升企业效率定制方案,欢迎点击阅读原文,会有专业团队联系您。



往期推荐

企业如何优化项目节点计划管理,提高项目成功率?

【案例】项目周期长,如何精准监控进度?这家汽车零部件制造公司的秘诀值得一看!

干货 |打造质量”零缺陷“,建立规范化数字管理!

远程办公后,测试如何做好客户问题&bug管理

昵称:
内容:
验证码:
提交评论
评论一下