宝鸡石油机械制造:质量控制难题?专家解决方案在此

2024-05-27 09:50


宝鸡市某石油机械公司是一家以井控设备、井下工具、连续油管及钻采配件为主导产品的石油机械设计、制造的高新技术企业。


主要业务场景有:机械设计生产制造


业务痛点:

  • 数字化提效,导致产品线不稳定;

  • 生产进度不透明,给业务和跟单带来诸多不便;

  • 生产排程不合理,订单延误、漏单经常发生;

  • 不能及时了解产品不良率,质量控制难度大;

  • 生产现场管理混乱,造成人力资源和物料的浪费;


解决方案:

  • 智能化流程在线管理;

  • 全场景数据自动分析;

  • 项目进展自动汇报;


智能化流程在线管理

根据企业的需求优化生产流程,蚂蚁分工将项目同步至线上,项目进展实时更新,任务状态实时同步,PM根据实时任务反馈,通过灵活、优化、兼容和连接方式做出提升。



全场景数据自动分析

蚂蚁分工统计模块,通过项目数据,自动生成项目报表,自动更新,实时同步,帮助项目经理便捷快速的掌握项目的动态,对项目的整体把控加强,实现远程把控和监督的目的,可以促进项目的良性发展,同时对于项目的风险把控,也可以实现提前规避和预防的目的。



蚂蚁分工全局”统计“模块,支持多类型组件柱状、环形、折线图表显示,并且可数字、表格、透视表、备注等自定义数据组合展示形式。



项目进展自动汇报

在蚂蚁分工中创建汇报主题,并设置汇报周期和催交提醒,提醒员工每日在截至日期前提交对应的日报/周报,便于管理者项目实施过程。



蚂蚁分工具备完善的项目进程管理功能,包括实时的项目进度甘特图,项目的WBS功能拆解,可以根据规则将项目划分为若干阶段,在每个阶段内安排不同的任务及下级子任务,同时根据重要的项目目标,设置项目里程碑,对里程碑的完成情况进行完善的统计和汇总分析。



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