如何通过项目管理,将协作流畅度提升3倍?

2024-05-16 10:11



该企业主营行业为制造业,司以生产加工的模式经营CoolCamOP,iSmartSeeOP,服务领域为电子、电器、超市、零售。


业务场景由:任务流程管理,跨部门协作


管理痛点:

缺乏统一管理平台,进行研发项目全流程管理

跨部门沟通效率低,信息不能及时同步


蚂蚁分工解决方案:任务流程清晰可查,跨部门在线实时沟通


  1. 搭建在线管理平台

建立蚂蚁分工,将项目从本地部署转移至线上统一进行任务的下发与管理,通过“看板视图”查看每位员工所负责的任务状态,及时了解任务的进度和完成质量。


2.任务在线讨论

利用蚂蚁分工的“任务在线讨论”功能,可以对执行过程中遇到的问题和需求实时反馈,并且@对应同事,及时同步问题、需求进行解决,很好得预防项目风险。


每个行业都面临着竞争,但是竞争的激烈程度、产业的各种形态还是会决定企业的竞争压力。一些快速消费电子产业,推出新品的压力巨大,项目管理就势在必行。于是我们看到,原来越多的非项目导向型企业开始了解、学习并重视项目管理,引入项目管理的方法、工具。一些企业通过项目管理取得了巨大的成功。例如,华为在研发、工程交付、生产运营改善方面都是以项目的方式在运作,“让听得见炮火的人指挥和调动后方资源”,就是华为推动项目管理的最感性和直接的表达。


蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理,专注于任务分解、团队协同,将复杂项目流程简单化、标准化,让企业管理者可以清晰看到项目进展情况,更好的把控项目整体进度。


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