生物科技企业的项目管理新实践之细节解读!

2024-05-14 10:23


蚂蚁分工某生物科技公司致力于为体外诊断提供创新型解决方案。公司目前正在积极推动SHERLOCK和HOLMES两大平台技术在分子POCT、临床感染检测、肿瘤早筛和伴随诊断、家庭检测等方面的应用,并诚愿携手体外诊断同行,共推CRISPR诊断产业的快速发展。


其业务场景:业务流程管理,任务进度管理,部门间协作


管理模式存在的问题:

缺乏在线项目管理平台

管理者无法实时了解各项项目进度

线下沟通协作效率低,事项易遗漏


蚂蚁分工解决方案:项目在线统一管理,待办事项及时提醒


  1. 搭建在线管理平台

建立蚂蚁分工,将项目从本地部署转移至线上,统一进行任务的下发与管理,实现数字化管理。



  1. 项目进度实时展示

将蚂蚁分工酷应用绑定到对应的项目群,群内聊天窗口的顶部会出现“项目概览吊顶”,用于在群内展示项目数据。


群内所有人员都可以通过“群吊顶”快速知晓项目全局,每日9点系统会自动推送“项目日报”至群内,提升项目透明度,帮助管理者高效判断项目关键指标,及时预知项目潜在风险。



  1. 任务线上派发,待办自动提醒

使用蚂蚁分工酷应用,在线下会议沟通的同时,项目群内直接新建任务,并通知相关负责人,方便任务的快速推进。



再结合任务提醒功能,设计好计划截止日期和提醒时间,提醒消息会通过钉钉工作通知形式发送给相关人员,提醒对方及时完成任务,避免任务延期。



客户说:”蚂蚁分工功能模块清晰,设置比较方便,辅助工作效率提升。


在新的不断变化的市场环境下,项目管理已成为企业发展的有力保障,而企业项目管理也将成为未来长期性组织管理的一种发展趋势。


蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理,专注于任务分解、团队协同,将复杂项目流程简单化、标准化,让企业管理者可以清晰看到项目进展情况,更好的把控项目整体进度。



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