如何通过项目管理手段,为电商业务发展添力赋能?

2024-05-09 09:29


公司背景:

泉州摩拓贸易有限公司成立于2020年06月24日,旗下“夜猫工厂”是一家发展中的年轻电商淘宝工作团队,经营范围包括:汽车零配件批发;汽车零配件零售;摩托车及零配件批发;摩托车及零配件零售;摩托车零配件制造等。


常见业务场景

项目进度管理,研发项目管理


夜猫工厂传统管理模式

  • 缺乏在线平台,统筹管理各类项目

  • 出现问题主要靠线下沟通,信息易不同步

  • 设计师易拖延,导致新品开发项目延期


蚂蚁分工解决方案

搭建在线管理平台,任务需求在线沟通,完成情况挂钩绩效


1.项目在线管理


夜猫工厂通过蚂蚁分工,将项目从本地部署转移至线上,在线上统一进行任务的下发与管理,任务完成后线上实时同步,便于管理者整体把控项目进度。



2.任务在线讨论


夜猫工厂利用“任务在线讨论”功能,可以对执行过程中遇到的问题和需求实时反馈,并且@对应同事,及时同步问题、需求进行解决,很好得预防项目风险。



3.绩效管理


夜猫工厂在蚂蚁分工中创建项目任务的同时,将任务的截至日期挂钩绩效系数,提前完成给与对应奖励,逾期时做出相应扣除,有效促进设计师及时完成任务。



项目管理是一个复杂的过程,项目管理的成败直接关系到公司的盈利问题,甚至是公司生死存亡关键,做好项目管理是项目部和公司工作的重中之重。但是在企业的项目管理中经常会存在一些问题,从而导致项目管理不能健康、平稳、顺利的进行。


蚂蚁分工专业为企业打造线上化管理,专注于任务分解、团队协同,将复杂项目流程简单化、标准化,让企业管理者可以清晰看到项目进展情况,更好的把控项目整体进度。



昵称:
内容:
验证码:
提交评论
评论一下