只靠这一招,项目执行效率提升70%,他是怎么做到的?

2024-05-07 11:20


公司背景:

成都XX餐饮管理有限公司成立于2022年04月08日,经营范围包括餐饮管理;企业管理;品牌管理;企业形象策划;市场营销策划;会议及展览服务;企业管理咨询等。


常见业务场景

项目流程管理,门店拓展,在线协作


XX餐饮传统管理模式

  • 新店筹备流程未能标准化,实施效率低

  • 口头布置任务,完成进展难追踪,易出现疏漏


蚂蚁分工解决方案

建立标准化流程,项目经验一键复用,任务在线指派到人,在线实时追踪进展


1.项目流程标准化管理


XX餐饮使用蚂蚁分工的创建新店筹备模板,将筹备过程中的各项工作流程标准化。后续再筹备其他店面时,可直接通过已有项目模板创建新项目,提高开店筹备效率



2.在线指派任务

XX餐饮使用蚂蚁分工酷应用,在项目群内直接新建任务,并通知相关负责人,方便任务的快速推进。



绑定酷应用的项目群,群内聊天窗口的顶部会出现“项目概览吊顶”,用于在群内展示项目数据。群内所有人员都可以通过“群吊顶”快速知晓项目全局,每日18:00点系统会自动推送“项目进度卡片”至群内,提升项目透明度,帮助管理者高效判断项目关键指标,及时预知项目潜在风险。



作为一种新兴的管理趋势,企业项目管理具有相当广阔的应用前景,能够在多方面提升企业的竞争优势。企业可以根据自身的情况对企业各个方面进行改造以适应企业项目管理方法的要求,增强自身的竞争力。


蚂蚁分工具备完善的项目进程管理功能,包括实时的项目进度甘特图,项目的WBS功能拆解,可以根据规则将项目划分为若干阶段,在每个阶段内安排不同的任务及下级子任务,同时根据重要的项目目标,设置项目里程碑,对里程碑的完成情况进行完善的统计和汇总分析。



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