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订单交付

蚂蚁分工可以帮助制造企业统一管理订单的研发、设计以及生产交付

实现以项目订单为中心的部门协同及跨部门信息传递,提高企业整体交付效率


研发设计

对非标定制化企业来说的,进行高质量的项目交付是其核心竞争力,这就对项目经理的统筹、管控和协调能力提出了高要求

比如如何和客户沟通需求、汇报进度、评审方案等

使用蚂蚁分工将帮助

管理者实时了解项目进度

项目经理24小时在线管理人员、任务,审核任务质量,把握项目进度以及沉淀项目经验,积累企业知识资产

人员工时 绩效管理

项目成员工时难评估,团队绩效难考核

每个项目结束都需要花费很多时间评估人工工时和绩效

蚂蚁分工让每个员工的工作成果都能被项目经理及时看到

对项目经理而言,使用蚂蚁分工可以帮助回顾员工在工时

完成度、价值观等各方面的表现,为绩效考核做数据支撑

配合整体汇报,体现项目经理对人、事及过去和未来的判断

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